产品的可行性，需要从三方面考虑：技术可行性、经济可行性和社会可行性。
技术可行性
在分析产品技术可行性时要逐项分析产品技术指标，技术可行性分析要素如下：
竞争对手功能比较，研究同行业有多少类似产品，有哪些功能、功能异同点。通过竞品分析可以了解对方技术特点、产品特点、发展空间、市场行情、用户喜爱程度及我们的突破点等信息。
技术风险及规避方法，对可能使用到的技术进行全面的分析，技术上是否有解决不了的问题，如果有如何规避。
易用性及用户使用门槛，产品的易用性，用户群体分析，产品是否会有使用难度。
产品环境依赖性，产品是否依赖于第三方平台、环境，如有的??360浏览器，其它浏览器不支持；有的产品使用前必须插入Ｕ盾，否则无法使用。
经济可行性
分析完技术可行性后再来分析产品的经济可行性，产品在调研、研发等的支出费用和产品将来可能带来的经济、社会效益。
图示如下：
产品支出分析如下：
人力成本，产品从调研、分析、设计、开发、测试、运维等需要多少人力，多少人月，每个人月平均成本是多少。
软件、硬件成本，产品生产及上线后需要购买哪些软件及硬件，如：产品用到的数据库、开发工具、第三方软件、服务器数量、路由器、网络等成本。
市场开拓、广告、运营成本，产品投放市场后的推广、营销方式，需要的推广、营销成本，广告成本等。
后期维护升级成本，产品需要不断升级，从１.０，２.０到３.０的升级，不断升级后需要的人力、资源等成本。
其它支出，公司运营的成本，办公成本、工位成本等。
产品收益分析如下：
一次性销售，产品的销售收益，如OA产品
