1、而且1800是固定工资，做业务来说不算少了而且你是新手，什么都不懂，而外贸是周期比较长的一个工作具体你可以上网查查，有多少业务员是一年都签不到一单的假设刚开始就底薪800加提成的话，如果你长时间签不到单子；如果你在深圳，广州上海等消费水平比较高的城市，绝对不能低于1%，如果你低于1%，优秀的业务员可能做了几个月后就带着客户跳槽了如果你公司有实力的话，可以稍微高些嘛 如果你业务员n多的话，提成就不要太高，如果；一按成交价格就是客户给到公司的总金额也有按利润乘的，但那样会不稳定首先是老板不会让业务员知道真实的利润率，再有就是那样计算的话比例会很高也有按到帐金额计算业务员佣金的二首先明确提成的目的在于刺激；如果是大宗货物建议不要按利润提成，因为你永远不可能知道产品的利润到底有多少所以我建议按产品的销售额来提成，一般小气一点的公司是千分之五，大公司会很多的如果不是大宗货物，货量少货值低但利润高的产品，建议按利润；每月完不成扣上月薪水的10%，如果年终完成48万的销售额，则前面扣除的工资全部返还工厂给的底价，高出部分的提成按50%给业务员工作时间也从原来的双休改为单休了，有点小郁闷，呵呵上面就是我们公司的提成给法，我；这要看是进什么外贸公司，如果是做哪种金额比较小的产品，直接走空运的，基本上都是按照贸易总额算，提成点一般都是贸易额的25% 左右如果是走海运的大货，一般都是按FOB 价格的08%2% 算提成点是要按货物的利润。
2、一般是1%，不过也得看单子的大小，和利润的高低；这个第一公司现有的固定客户订单稳定是不会给你提成的，第二公司提供的新客户还没有成单的交给你做有可能提成很少，第三种自己开发的新客户那么提成才完全属于自己如果你有兴趣可以兼职做我们的产品，提成按照销售额2%给你；建议底薪低一点业务提成多一点，多劳多得不劳的话，成本也可以控制至于提多少利润，这个看你的产品一般企业按照出口总额计算，一般05%1 外贸公司按照净利润计算，20%50%。
3、至于工作经验，这个超过三年以上基本看年限已经没用了工作五六年的工厂老外贸可能还没外贸公司工作三年的年轻业务更适合你所以我一直很认同一句话赛马，不相马3提成制度 对于提成的制定就要比较谨慎些由于业务员给；利润高的新产品单适当上浮01%左右 上面说的是大概的范围，具体的还要参考生意怎么样，如果业务量比较低，那么这个提成就偏少了点，不容易激励员工，如果把握不准，你可以以行业水平的年薪去衡量，反过来制定提成额度；以下是我为大家精心准备的外贸业务主题活动方案3篇，欢迎阅读 外贸业务主题活动方案1 一熟悉公司的规章制度和工程管理的开展，熟悉自我工作岗位的业务流程 二增强职责感增强服务意识增强团队意识用心主动地把工作做到点上落；如果是在贸易公司，大多数都是按利润算，但是问题是，很多贸易公司都不把成本透露给你，所以你也无法知道有多少利润，这样的话，只能任人家给多少了从上面可以看出，不管在工厂还是在贸易公司，外贸业务员的提成很难说准。
4、其实现在外贸真的很难退税低了，RMB升了，客户越来越狡猾了真不推荐你现在入行如果你非要入，我从事外贸数年来的经验做外贸业务员，老客户一般没提成，有也很低很低新客户，一般销售额的1％到3％有的公司；以下是业务员提成的一个参考内容 业务员工资发放比例综合得分比例_1500元+业绩指标完成额_4%=当月实得工资综合考核评分总共10分，得分比例按100%核算自营线路业务按总收入提4%线路外业务提纯利润的8%，但不计考核 五薪资发。
