（一）
随着小白撰写各种市场方案（计划书、策划案）越来越多，小白逐渐找到了其中的“捷径”。这种“捷径”，其实是一种成功的“方法论”，大家不妨可以借鉴。
（二）
这个“捷径”如下，就是“市场推广方案参考模型”。
（三）
点评：
（1）市场计划书——可以很全面，即所谓的“全案”策划；也可以是其中几个模块，比如新闻传播（月度）计划书；
（2）市场人员要学会配合“甘特图”，既有市场的全局战略，也有具体模块的组合战术；
（3）尤其是给BOSS讲解整体市场规划时，“主线”和“脉络”要十分的清晰，即要有“全局”观；
（4）上图的格式可以直接拿来用。当然，为了BOSS们不同的阅读风格，你可以适当变换形式。（记住：核心内容不能省略！）
（5）请记住上图所示思维路径，很多小白一上来就大写特写执行方案，实则本末倒置，不得其要领！
（5）上图表示了其中一个月的市场方案，你可以有两种变化：一是把“月度”单位变成“季度”等其他时间单位；二是把每个月度“串”起来，即为整个推广周期的市场计划。
