答案D 本题考查风险管理的基本知识软件开发中的风险与高级管理人员的支持程度有关，与对系统需求理解的程度有关，与开发需要的工程师是否能全部到位有关，但是与最终用户无关，系统的最后部署与运行不属于开发过程B；运维和技术风险主要指因开源软件的引入导致的开发运维投入量大技术人员要求高等问题，而这三类风险在不断上升根据美国新思科技公司Synopsys发布的2020年开源安全和风险分析报告OSSRA67%的代码库包含某种形式的开源。
委托第三方公司开发软件不如选择一套低代码可二次开发的JNPF办公系统开发平台只需懂得简单的代码语言即可按自己的需求自定义开发使用JNPF的七大优势1突破技术壁垒，有编程开发基础的用户在接受一些简单的培训后就能够实现。
软件开发公司研发风险大吗
内部主要是管理成本预算技术等风险，外部的话主要是市场趋势改变用户群体以及设计趋势等，相对于内部来说外部风险难以预测和管理，因为整个外部环境是处于发展和变化中的，而软件在完成之后不敢保证能够适用于用户的需求。
在开发过程中引入新技术，不可避免地要遇到各种风险通过T形软件开发充分论证多阶段评审同行经验等措施可降低新技术风险1 T形软件开发在项目开发早期，开发小组应该建立系统的架构，解决关键技术难题开发系统的基础构件，并对。
我的意见是，如果小系统和软件公司设计软件的所有权均归汽车公司，则不构成侵权，因为两个软件的所有权人为同一公司如果小系统属于汽车公司，软件公司对其设计的软件有所有权，仅赋予了汽车公司使用权，则小系统的读取行为侵犯了。
开发风险1技术风险，技术导致无法完成2工期风险，未及时交工3人员风险，人员变更4需求不一致，交付物有问题。
资源，采购等十大领域，如果不进行缜密的风险评估，那么任意一个或多个因素都会导致软件开发失败，业内最常见的风险问题包括需求扩散严重开发成本超支开发出的系统没法用起来等等，所以兵马未动风险评估先行是非常必要的。
摘要 软件项目开发需要投入大量的人力物力和财力，但在开发的过程中存在着诸多不确定性和可变性，因而有必要对软件项目风险进行管理与控制本文通过对软件项目全程的风险识别分析应对及监测，在项目开发各阶段积极做好风险防控工作，以。
软件开发公司研发风险分析
1、开发风险如下1技术风险，技术导致无法完成 2工期风险，未及时交工 3人员风险，人员变更 4需求不一致，交付物有问题。
2、针对所发现的每一个软件风险，尤其是高危险度的软件风险，风险管理还需要对它们进行有效的控制，包括1 制定风险管理计划针对各个重要风险制定风险管理计划，并确保它们的一致性2化解风险执行风险管理计划，以。
3、软件研发外包管理注意事项 软件开发通常有两种方式，一种是软件开发外包，另一种是自己组建团队开发而现在的社会发展趋势是软件外包，软件外包可以降低风险所谓软件外包是企业为了专注核心竞争力业务和降低软件项目成本，将软件。
4、回答识别和分析风险并不是软件风险管理的最终目标针对所发现的每一个软件风险，尤其是高危险度的软件风险，风险管理还需要对它们进行有效的控制，包括1 制定风险管理计划针对各个重要风险制定风险管理计划，并确保它们。
5、存在这些安全缺陷，倒不是由于缺乏技术咨询或安全服务提供商2020年网络安全年鉴列有3500多个潜在的安全合作伙伴最终，要在尽量减少软件开发中安全风险的同时提供业务价值，关键在于明确定义安全原则，并将这些原则告知。
6、大根据道客巴巴网查询得知1软件企业竞争压力大，企业需要不断进行快速的技术更新，而技术更新所需要投入的时间和资源大，公司风险大则会计风险也大2软件研发公司的产品开发周期长，需要对员工更高的要求，人员调动的。
7、3质量风险 开发商为了节约开发成本，减少开发团队人数，影响系统开发的进度和质量4成本风险 随着系统开发时间的推移，不论对企业还是开发商，都会付出高额的代价企业将增加ERP实施成本，开发商将消耗更多的开发资源，以及。
