绩效考核是一项系统工程，涉及到战略目标体系及其目标责任体系指标评价体系评价标准及评价方法等内容，其核心是促进企业获利能力的提高及综合实力的增强，其实质是做到人尽其才，使人力资源作用发挥到极致 明确这个概念。
关键绩效考核指标KPI是通过对组织内部流程的输入端输出端的关键参数进行设置取样计算分析，衡量流程绩效的一种目标式量化管理指标，是把企业的战略目标分解为可操作的工作目标的工具，是企业绩效管理的基础KPI可以使部门主管明确。
最后，将每位员工几个模块的排序数字相加，就 IBM的pbc绩效管理工具是该员工的考核结果总数越小，绩效考核成绩越好2相对比较法 相对比较法是对员工进行两两比较，任何两位员工都要进行一次比较两名员工比较之后。
