负责技术资料收集和客户资料整理，备档，负责相关产品的采购询价等 B办公室 负责各部门的协调工作和公司人事等方面工作 C销售部 负责销售业务开拓及代理管理 D工程部 下设软件维护部，编目部，系统集成部 E软件开发部 负责。
软件开发部门构成一般由部门总监，产品经理，项目经理，UI设计人员，前端开发工程师，后端开发工程师，测试工程师，架构师，运维人员构成快速搭建的前提是先确认部门总监，总监确认岗位需求，人员需求，由人事部门配合通过智联招聘。
5鼓励员工反馈使用意见，管理层支持很重要，但是企业管理系统实施之后不要忽视员工系统实施后要多与员工沟通，让他们反馈意见让他们知道他们不仅参与应用，也参与了运行企业管理软件开发商如何做好售前售后推广工作？6不。
明确软件部门短中长期的发展目标根据部门，公司的发展战略开拓恰当的业务领域，针对业务领域的特点，需要的技术，组建技术团队根据技术需要，管理需要，配备合适的项目经理一个部门下面可能有多个团队，多个项目经理，多个项目。
比如一些魔性的游戏，简直就是在烧钱，一般的开发外包公司也不管推广，推广有推广的公司，在信息不对称的情况下，如果你没有十足把握，只是一时兴起，自认为有需求，找人开发推广，大概率是给他们送钱。
往往最后就是用户白白失去了这些费用，项目也拖延了所以，软件开发这块还得多了解，多看案例，找靠谱的公司合作，要知道一个公司，从了解需求，沟通需求后，报价做项目导图修改方案，知道最终确定签写合同后期产品经理。
在开发建设到运营推广领域拥有丰富经验，我们通过建立对目标客户和用户行为的分析，整合高质量设计和极其新技术，为您打造创意十足有价值的企业品牌在军工领域，合作客户包括中央军委联合参谋原总参中央军委后勤保障部。
3软件报价是跟据什么报的，在什么时候向客户报价报价是根据工程的大小来报的比如一个大工程，50个人的团队要开发一年，你就把这些人的工资都算到一起，然后，你还要考虑公司的赢利问题，再加上一个合理的数目，总到一起。
成都一家嵌入式软件供应商，研发部门经理同时身兼项目经理系统工程师的角色，由于该公司市场部只负责产品的宣传推广等工作，新产品策划没人负责，考虑到公司人力资源的现状，这部分工作也划给了研发部门经理，这样研发部门经理。
现在普遍的两种形式推广线上线下几乎都是这样，网上推广电视打广告，炒绯闻，等等真材实料才是硬道理弄虚作假是不可能有所成就的。
