“2016松禾资本价值同盟年会”在12月7日深圳华侨城洲际酒店举办，亿欧作为媒体支持单位参与了这次活动，下午总共有6个分论坛，包括材料黑科技、解读大数据、医疗健康、智能硬件、泛娱乐、并购六大主题。
下面是iCreator程正的分享：
大家下午好，今天非常荣幸到这里给大家作虚拟现实的分享，虚拟现实是我见过最颠覆、最创新的技术。首先介绍一下什么是虚拟现实，我们处于真实的世界中，其实还有一个虚拟的世界，这个真实的世界要穿到虚拟世界中，这扇门就叫VR。在这个虚拟的世界里面有人、有生活，那么就会得到身临其境的感觉，我们称之为这是一种情感的共鸣。
目前在VR行业里面， 从2013年到现在成就了三家接近10亿或超过10亿美金的公司，分别是Oculus、magic leap和NextVR，这个行业刚刚才起步，还处于很早期的阶段。这是2013年到2016年投资的数据，其实可以看到投资从2013年开始引爆，包括中美市场，2016年到达顶峰。2013年开始引爆之后，在2014年时候开始有一个小小的高潮。可以预测到明年VR领域会有更进一步的投资，目前在国内的投资，VR领域还处于天使和A轮阶段，明年可能会有更大资金规模运作。
我们为什么说资本从2016年开始做布局呢？VR这个技术很早以前就出来了，这个技术以前运用在军事，我们也看到过这种头盔，但是这种头盔的造价成本非常高，不属于消费级。目前我们认为2016年是做VR时代，资本开始做布局时候，投资人认为已经到了消费级的VR时代，为什么是到这个时代呢？
第一是智能硬件的发展，芯片技术和显示器性能在逐渐提高。第二是在80年代的时候出现了游戏领域，游戏领域里面出现了很多开发者、内容设计师，还有设计者，内容到后面有3D，我们现在交互VR看到的是虚拟的，现在AR、VR只是看东西的工具，但是里面的场景是需要三维以及多维的空间。硬件、软件技术成熟，我们认为消费级的VR会到来，可以推动整个行业的发展，所以会存在资本、创业者一起推动行业。
消费级VR出现以后，现在遇到最大问题是出货量，谷歌的眼镜盒子在移动端可以直接戴上去看的，还有暴风魔镜，谷歌的出货量在2016年大概是5000万台，就是成本足够低就可以铺足够的用户，但是造成用户体验很差，牺牲了用户体验。
牺牲用户体验就导致用户留存率很低， 留存率很低的原因是内容缺失，内容为什么会缺失呢？平台内容不统一。现在在整个VR行业里面很多硬件，很多型号，很多终端，现在没有一个统一的标准。所以谷歌在2016年出了一个daydream标准，但目前支持daydream的手机非常少，我们预计到2017年daydream是一个拐点。
再一个是PC/Console终端，目前有HTC和索尼，这块是目前泛娱乐体验效果最好的，是行业的标杆，仅仅应用于游戏领域，如果想要非游戏领域扩展，比如做行业应用的话终端成本还是比较高，大概在3000元左右，所以我们认为需要进一步降低成本。
VR会改变未来的生活，想一下人类传递信息的方式，最开始的时候互联网出现了论坛、博客，然后后面有了微博、微信，通过文字传播信息。那时候冲击了很多纸质的媒体，因为产生内容量足够大，纸质媒体跟不上，导致纸质媒体大量裁员。
后来有了图片，从文字到了图片，我们看图片的时候，看一个表情包，一个图片可以直接想到场景，然后又从图片到了视频，这样就更直接，我不需要想象场景。 这说明人类做信息沟通的时候是有成本的，这个成本可以理解为想象力的成本、知识储备的成本、理解力的成本。未来想通过视频再进一步降低成本有没有一种办法呢？有，就是虚拟现实。
所以人类就制造一个虚拟世界，走进去，直接身临其境。虚拟现实未来可以成为最低获取信息的方式，也导致为什么业内对VR炒得这么火，就是因为VR颠覆人类获取信息的方式。
看一下VR的内容有什么，第一个是Pokeman GO，这家公司现在已经实现一个月流水2亿美金，包括我们接触的客户，欧莱雅，他看了这个之后想能不能做另外一个互动营销的案例到品牌营销，让客户搜集很多植物，搜集好了以后奖励一个欧莱雅的产品。
这个案例在商家品牌里面会被大量应用和推广，这是泛娱乐商家的应用。第二个是游戏、动画还有电影里面的应用，以前游戏是手游，是电脑上的一个角色。我们现在可以进入角色，可以跟随队友，可以走进里面。比如子弹飞过来的时候，能不能躲闪子弹？这就是VR给大家带来身临其境的感觉。
对这个行业的认知，刚才讲有HTC、Oculus，有各种终端， 我们认为头显不是我们获取内容的方式，而是H5，因为可以跨任何终端没有任何限制，在每个人手机端都可以把H5页面打开获取里面内容，可以戴上任意的头盔体验里面内容，这是我们判断最重要的一点。
其实和谷歌出daydream的标准一样， 我们切入的方向是H5，这是我们的工具领域。目前所有VR内容都要下载，首先你会下载一个客户端，其次会下载内容，这都需要时间，需要减少用户体验。H5是唯一你不需要去下载内容的。
做了这个工具之后，盈利模式是什么？我们的商业模式是做内容，是卖里面的内容。所有的VR和AR里面的内容本质是3D模型，通过引擎提供大量的3D模型，可以所见所得，比如模型动画，可以直接看到，看到就可以下载下来，可以导入到自己的应用里面去，无论是AR，还是VR。
我们一边提供内容，一边消费泛娱乐的内容，需要找一个切入点，所有企业都有互动营销、互动展示，可能会加入泛娱乐的元素在里面去，可能也会加入IP，比如一个售楼部，里面设计一个虚拟角色，这个角色有导购的因素，可以设为虚拟的。另外汽车，车要换一个颜色，要换一个什么东西，可以实时马上在线观看。我们通过说明书的方式切入企业市场，把企业平面的世界变成立体的设计。
讲一下目前行业做AR、VR都需要软件工具，比如引擎，第一代是UNREAL引擎，到后面我们用unity，在手机APP端开始崛起，不同时代，PC端游时代成就了UNREAL，APP端成就了unity。
给大家看一组数据，我们在2016年双11的时候，天猫和淘宝，我们提供了互动游戏，我们做了两款AR互动游戏，从11月1日到6日进行商家推广，双11之后下架，这个数据是11月1日到6日的数据，使用量是2.4亿。说明从C端来讲非常喜欢使用这种新技术的应用，阿里商家对互动营销的这种需求越来越强烈。我的分享就这些，谢谢大家！
2016年最后一场行业盛会，第二届创新奖评选再度来袭，12月23日，北京亮马桥四季酒店，见证新资本、新产业、新技术、新理念带来全新变革。科技赋能产业，见证下一个商业风口！
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