软件开发公司如何管理(软件开发公司如何管理客户) 1、2任务要有负责人,执行要有计划研发过程涉及的人员比较多,比如美工,前端开发,后端开发和测试等,需要有负责人来推进和协调任务,任务开始后要根据工作内容和人力资源制定计划,这样管理者只需要根据计划定期了解进度即可;在项目一开始时,红匣子科技首先对项目进行可行性研究,接着进行成本分析,并把结果做成一份...