简述敏捷开发 与 传统开发流程区别
传统软件开发模式：
整个过程为 需求分析、系统设计、任务分解计划安排、开发设计、编码、测试、交付、验收、维护。
敏捷开发模式：
整个过程为：
1、产品负责人将整个产品设计成产品backlog。产品backlog就是一个个需求列表。(backlog可以理解为需求或者要做的事情)
2、召开产品backlog计划会议，预估每个backlog的时间，确定哪些backlog是需要在第一个sprint中完成的，即sprint的backlog。(sprint可以理解为一个团队一起开发的一个任务集合)
3、把sprint的backlog写在纸条上贴在任务墙，让大家认领分配。(任务墙就是把 未完成、正在做、已完成 的工作状态贴到一个墙上，这样大家都可以看得到任务的状态 )
4、举行每日站立会议，让大家在每日会议上总结昨天做的事情、遇到什么困难，今天开展什么任务。(每日站立会议，是在每天早上定时和大家在任务墙前站立讨论，时间控制在15分钟内)
5、绘制燃尽图，保证任务的概况能够清晰看到。(燃尽图把当前的任务总数和日期一起绘制，每天记录一下，可以看到每天还剩多少个任务，直到任务数为0 ，这个sprint就完成了)
6、sprint评审会议是在sprint完成时举行，要向客户演示自己完成的软件产品 。
7、最后是sprint总结会议，以轮流发言方式进行，每个人都要发言，总结上一次sprint中遇到的问题、改进和大家分享讨论。
