本文作者:qiaoqingyi

生活服务佣金(生活服务佣金一般多少)

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  我们现在来说说酒店业的下游产业链又是什么?

  酒店用品;服务员及管理人员培训;酒店管理系统;酒店营销策划;其它相关服务等。

  上下游产业链又叫延伸产业链则是将一条既已存在的产业链尽可能地向上下游拓展延伸。产业链向上游延伸一般使得产业链进入到基础产业环节和技术研发环节,向下游拓展则进入到市场拓展环节。产业链的实质就是不同产业的企业之间的关联,而这种产业关联的实质则是各产业中的企业之间的供给与需求的关系。下游企业主要是对原材料进行深加工和改性处理,并将原材料转化为生产和生活中的实际产品。

  深圳柏高颂酒店认识到了这一点,他们在上游企业和下游企业是相互依存发挥了很好的典范,带动中国酒店行业形成完整的生态循环体系。没有上游企业提供的原材料,下游企业犹如巧妇难为无米之炊;若没有下游企业生产制品投入市场,上游企业的材料也将英雄无用武之地。所以,各个行业的上游企业和下游企业都应该同甘共苦、互助互盈、共同生存发展。

  中国酒店行业分析 亟需转型

  2017年,我国移动互联网用户达到7.0亿人,同比增长19.05%;预计2018年底,我国移动互联网用户将达到8.1亿人。用户规模作为一个行业发展的基础,在移动互联网发展初期显得尤为重要,用户基数已经成为决定行业发展的重要因素。

生活服务佣金(生活服务佣金一般多少)

  深圳柏高酒店是否能从传统酒店转型那就全靠团队领导人的远见了, 目前酒店预订领域最让人头痛的是,到了酒店前台才被告知酒店没房、预订失败。这既伤害消费者,普遭诟病的同时,也在某种程度上制约了在线旅游业的发展。大家都知道,所谓技术漏洞的托词背后,折射的是酒店方对“佣金”潜规则的不满。据前瞻产业研究院发布的《2014-2018年中国酒店行业发展前景与投资战略规划分析报告》数据显示,国内酒店行业的佣金总支出在50亿元以内。其一年为去哪儿贡献的佣金超过1000万元。而去哪儿今年一季度财报也显示,酒店佣金约合1.5至2亿元。在这样的背景下,“官网价”成了各大酒店保持自身利益的屏障。

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  酒店作为用户出行最先考虑的先决因素之一,已成为旅游的入口,进而可以延伸到“吃喝玩乐行”等各种生活服务。这个市场的潜能和收益将是“佣金”的百倍、千倍。抢占O2O大市场酒店预定将迎来利好商机。

  据前瞻发布的酒店行业研究报告数据显示,2015-2016年,中国在线酒店预订市场规模保持了35%以上的年增长速度,至2016年,其市场规模约为1006亿元。而其在整个在线旅游市场的比重近年来一直保持在44%左右,在在线旅游市场三大组成部分中份额最大。

  由于人们的收入断提高,对旅游住宿的质量也有了相应更高的要求,更乐意花更多的钱住更好的酒店,这就直接地拉动了在线酒店预订市场的发展,使得在线酒店预订市场的规模不断增长。酒店客流量大,服务品类标准,客单价高,流转率高,消费能力强,而且具备很强的场景感,加上手机购物的便利化,构成了天然的O2O土壤。

  O2O的概念2011年引入中国,但直到2013年,O2O才真正被各方所重视。和PC时代不同,移动时代的O2O不仅仅是营销和销售,更多的是客户关系管理。应该说,移动互联网的快速发展催生了酒店行业O2O的巨大机会。

  中国酒店行业竞争格局分析

  随着社会经济快速发展和人民生活水平的提高,近几年中国的旅游业市场取得了大幅度的

  一、酒店市场品牌格局分析

  前瞻产业研究院《2016-2021年中国酒店行业发展前景与投资战略规划分析报告》数据显示:2015年中国连锁酒店品牌中,如家酒店以10.86%的市场占有率位居品牌榜的第一位,其次是7天酒店、汉庭酒店和锦江之星,市场占有率分别是9.00%、8.01%和4.75%。

  资料来源:前瞻产业研究院整理

  二、外资品牌在华竞争现状

  自奥运会举办以来,大部分外资酒店均加快在中国布点,仅洲际酒店(全球规模最大的酒店集团)旗下的酒店品牌,在中国的酒店数量就从2008年的84家上升到现在的99家。在全球拥有最多酒店的美国酒店业巨头温德姆酒店集团,2014年11月也在香港称,未来五年将把中国作为公司在亚太地区发展的重要市场,并计划在中国各线城市开设多家不同层次的酒店。目前该集团已在中国开设约270家酒店。据悉,目前国内高端酒店市场的2/3已被外资品牌占有。

  全球最大酒店管理集团之一——法国雅高酒店集团日前宣布,其集团下属酒店品牌铂尔曼三亚湾海居度假酒店已于2014年12月进入试运营,2016年年3月将正式开业。该酒店的开业标志着雅高在大中华地区将达到100家酒店的规模。据悉,雅高集团目前在中国经营7个品牌,包括索菲特、铂尔曼、美憬阁、美爵、诺富特、美居和宜必思。截至11月底,雅高集团在大中华地区的42个城市中共经营99家酒店。与其他外资酒店集团经营豪华酒店策略不同,雅高是全覆盖路线,即从经济型到奢华酒店都运作,雅高在华酒店客房约占外资品牌总量的7%。

  内资品牌国外市场竞争现状

  1、锦江拓展欧洲酒店市场

  锦江之星进驻法国市场

  2011年11月,锦江之星与法国卢浮酒店集团签署《品牌合作框架协议》,双方各挑选15家店作为合作酒店,在各自的网站和呼叫中心为对方的合作酒店提供预订功能服务。由此,锦江之星成为我国第一家向欧洲进行品牌输出的经济型连锁酒店。

  锦江集团筹划收购千家欧洲酒店

  2014年8月,上海锦江(集团)公司方面表示,锦江集团正与弘毅投资基金操作收购欧洲约1000家酒店的计划。同时,双方正筹划建立国内第一个国字号酒店产业基金。

  锦江集团与弘毅投资正在操作的国外酒店并购计划,其目的是希望中国的游客在欧洲酒店能够享受到中国特色的服务。同时,双方能筹划的酒店产业基金是为了让中国的酒店业的民族品牌走向世界。该产业基金如果成立,将成为国内第一个国字号的酒店产业基金,目前该事宜还在战略设计阶段。

  锦江收购法国卢浮

  2015年3月1日,锦江股份发布公告称,公司对欧洲第二大酒店集团—法国卢浮集团100%股权的全额收购完成了交割工作。至此,锦江股份“走出去”战略再下一城,国际化的品牌运营格局初显。卢浮集团在全球46个国家运营超过1100家酒店,旗下品牌涵盖豪华酒店和经济型酒店,酒店数量在全球酒店集团中排名第14位,深圳柏高颂酒店在2017进入深圳市场是否能打开一片新的天地我们拭目以待。

  酒店产业链生态循环体系,是与本行业有利的一些行业进行互助互补,将一些闲置产业链的闲置资源进行再利用实现最大化共利双收,从而形成服务升级,产业升级,产品质量升级,消费模式升级。

  深圳柏高颂酒店的在如今酒店行业不怎么景气的环境下加人市场,是否能让消费者满意?是否能成为下一个消费者经必入驻的酒店?当然有它们的王牌团队与完善的服务体系,只有创新才能与众不同,只有创新才能创造真正的价值。

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