随着互联网时代的全面来临，一个空前的大变革时代已经缓缓拉开了序幕，各行各业的经营模式都在发生着天翻地覆的变化。为了迎接这个伟大的时代，李克强总理提出了“大众创业、万众创新”和“互联网+”的概念，以指导咱们中国人牢牢抓住这个难得的时代机遇。
辽宁申瑞信息服务有限公司早在十二年前，就已经敏锐的洞见到了这股势不可挡的时代变革潮流。2009年，阳光便民全国连锁项目就已经开始孕育，它定位于满足“中低收入的中老年家庭”的日常刚性消费需求;秉承着“百姓参与消费;百姓参与经营;百姓服务百姓”的运营理念;历经8年实践，成功的构建了一个扎根平民百姓社区，致力于解决百姓日常生活中的各种物质需求和服务需求，并专注为百姓解决各种生活麻烦和生活疑难的“连锁服务体系”。
阳光便民全国连锁项目通过资源整合和资源的重新梳理，既提升了产品供应商、服务提供商以及渠道运营商的经济效益，又有效的降低了百姓用户的采购成本。我们不但为优质的产品供应商提供了安全可靠、维护成本低并且直达百姓家庭的销售渠道。还能帮助街边商铺等这些小微企业实现从落后的传统经营模式升级到“+互联网”的新型经营模式，进而全面提升中小微企业的运营能力和竞争能力。
在战略基础设计层面，阳光便民全国连锁项目定位在中老年中低收入工薪阶层百姓的日常生活刚需产品，人类因基本生存需要而产生的刚性需求市场，其规模和持续性都十分稳定;我们的战略性区域定位是深耕二三线城市及乡村市场，即做商品下行，又做农产品上行;盈利模式为，以收取区域连锁代理的授权服务费为主，以各商家的服务费扣点为辅;通过阳光盾信用支付体系，以流配商品购销组成可控现金流，以会员充值余额、消费积分、互动培训课程提高会员粘性。
在战略发展规划层面，战略布局宽而宏，战略实施稳而精。以沈阳市苏家屯区为核心示范点，逐步向周边区县扩展，未来三年内不过长城，专心做精做深东北市场，拒绝盲目性的，冲动性的战略扩张。
一个项目从诞生到成熟，其最宝贵的资源不是资金，而是时间。创业团队八年坚守，在沈阳市场不断的深耕与实践，为阳光便民全国连锁项目扎下了深厚的根基，形成了一整套运营理念和经得住市场考验的成熟运营模式。这使该项目的任何一个代理，可以在1—3个月内，就可以完成项目复制，至少节省2——3年的探索和建设时间。阳光便民全国连锁项目的壁垒不是技术，也不是资金，而是时间。
在资源整合端!从商品选择、生产资质审核、产品质量审核、实名登记注册、服务质量管理、违约处罚等一系列措施，只求为百姓客户谋得一个：“放心!”
通过针对上游的一系列整合，阳光便民全国连锁成功的缩短了上游产业链，有效的降低了商品和服务流通成本，杜绝了假冒伪劣产品混入渠道流通的可能。给百姓消费者一个“放心”的同时，又把“便宜”的产品和“方便”的服务传递到消费者的身边。
在运营执行层面，充分发挥线下人与人之间的“亲缘”、“业缘”、“地缘”、“趣缘”关系，结合实体店和固定住所的稳定特征。形成了一个以传统渠道模式为依托，以“PC互联网”和“移动互联网”为主要运营工具的新型“互联网+线下”的渠道体系。它不同于传统的O2O模式，而是一种以线下为核心依托，以线上为工作用具的运营方式。
8年不懈的探索，让阳光便民全国连锁项目形成了一整套“百姓参与消费;百姓参与经营;百姓服务百姓”的运营理念，用今天的话说，就是大众创业、万众创新。该项目为每一个居民小区创造了3——5个时间灵活、操作简单的创业机会，它就是“小区创业代理人”。(欲详细了解，请关注我们的微信公众号：yangguangbianmin此处不再赘述。)
除此之外，在阳光便民全国连锁项目的各个环节，我们都为创业者提供了大量的创业合作机会，参见下图：
阳光便民全国连锁项目不仅仅在城市，要把服务深入到每一个居民小区。它还着眼乡镇，在广大乡村挖掘了更加广阔的舞台。
既以发现新大陆为代表的“大航海时代”、以发明蒸汽机为代表的“工业革命”、以发明电动机为标志的“电力革命”、以发明计算机为代表的“信息革命”之后，以互联网和人工智能全面崛起为代表的新一轮产业革命正在发生。德国提出工业4.0，中国提出“中国智造”和“互联网+”，每一轮革命都创造了无数的机会和无限的梦想。
在这一轮技术革命中，中国的先行者“阿里巴巴”已经为无数的平民百姓创造了改变命运的机会，淘宝和天猫上的百姓店主们正在创造一个又一个的财富神话。
BAT巨头们已经占据了“技术尖端”，而阳光便民全国连锁们将逐步占据“服务尖端”。在这个占领及崛起的过程中，无数参与其中的普通人，也将因此掌握时代脉搏，改变个人及家族的命运。
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