这是正确的思维过程吗？
Madhavan Ramanujam是一名定价专家。他是著名的西蒙顾和管理咨询公司的合伙人，他曾说过创业公司应该选择的定价策略只有三种：收入最大化策略、渗透定价策略和吸脂定价策略（高价定价策略）。这三种策略所关注的重点分别是收入增长、市场份额和利润最大化。
收入最大化策略（收入增长）—短期使收入增长最大化。
创业公司对不同顾客付费的意愿不是特别清楚，公司应该使用收入最大化策略，理想情况下，短期的价格和长期的价格一致。很多中端市场的软件公司定价的目标就是让收入最大化，争取在每一次销售中都能卖出最高的价格。
渗透定价策略（市场份额）—产品定价较低，赢得占绝对地位的市场份额。这是一种自下而上的定价策略。
较低的价格可以让市场接纳的阻力降到最低，并快速增长，当市场已经广泛接纳以后，再转移到高端市场。渗透定价策略会导致圈地-扩张的销售策略。Expensify、Netsuite、New Relic 和 Slack 都是采用的这种模式。渗透定价策略把市场份额放在第一位。
吸脂定价策略（利润最大化）—一开始采取高定价，然后有条不紊地以低价向低消费人群销售更多产品。
吸脂定价策略在消费硬件行业比较常用。苹果的最新款iPhone价格较高，然后以低价回收旧版本的 iPhone，卖给不同的用户。Madhavan指出，史蒂夫·乔布斯不仅是一个产品天才，也是一个定价天才。由于他能将自己的这两种天赋结合在一起，苹果公司每季度的销售利润都会打破记录。
吸脂定价策略在软件行业不常见，因为有些公司发布的产品会被最富经验的用户接受（正是这些愿意付费的用户贡献了最多的利润）。当然也有些例外，如甲骨文的数据库、Tanium的安全产品、Workday的人力资源管理软件。
创业公司的定价策略应该明确。确定自己应该使用哪种策略，并配合销售、营销、产品和工程计划。Madhavan建议让执行团队进行投票，确定收入增长、数量增长、利润和市场份额的优先级，确保公司的定价策略与团队的目标一致。
来源：创业贤内助
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