本文作者:sukai

南昌网络营销发展(南昌网络营销发展前景)

sukai 03-20 122

  正在传统商贸企业面临前所未有的挑战之时,不少电商巨头却反向布局线下零售市场。与传统实体店不同的是,其依靠多品类商品展示,让顾客在店直观、真实体验产品性能,解决线上店不能提供体验、服务不完善的痛点。

  随着经济的发展和市场环境不断变化,近年来电子商务等新兴业态迅猛发展,改变了人们消费方式,成为越来越多人的购物习惯。加速分流了传统实体店商的购买力,对传统实体商贸企业的冲击越来越明显,多数传统企业客流减少,销售下滑,增速放缓,经营压力加大。

  正在传统商贸企业面临前所未有的挑战之时,不少电商巨头却反向布局线下零售市场。与传统实体店不同的是,其依靠多品类商品展示,让顾客在店直观、真实体验产品性能,解决线上店不能提供体验、服务不完善的痛点。

  线上

  现状 电商巨头抢滩南昌线下零售市场

  2014年9月,南昌市首家O2O体验馆——淘宝特色中国江西馆O2O体验店正式开张。该店汇集江西各地名优特产品,依托淘宝强大的人气和市场,成为江西电子商务发展对外的一张崭新名片。如今,淘宝特色中国江西馆O2O体验店已经入驻南昌绳金塔美食街和滕王阁景区,广受市民欢迎。

  而就在2016年的最后一天,京东全国首家全品类实体店也在南昌正式开张。近500平方米的京东之家面积虽不算大,却有900余种品类,电子数码产品、日用百货、食品等可谓一应俱全。

  全球购区、日百区、数码区……记者在京东之家看见,所有产品均按其属性进行分类摆放,而其与网上商城相同的低廉售价,也吸引了不少客户的光临。正在此处购物的张先生告诉记者:“我今天正好路过便进来看了看,发现商品的价格和网上差不多,比较实惠。在这我能真实地看到商品具体情况,像电子产品自己还能体验,有不明白的地方还能问导购,购物感更强。”

  记者了解到,此前京东在长沙的实体店已经开业了,主要以数码产品为主。而南昌店是目前全国最大的京东之家,也是品类最齐全、第一家与运营商合作的实体店。在店内销售的商品都是京东官网在售排名前10或前20名的热卖单品。

  据京东商城相关负责人介绍:“实体店的出现并不完全为了盈利,我们更多的是希望依靠商品展示,让更多的客人能在店内进行体验,解决线上店不能提供体验、服务不完善的痛点,还能够实现优势资源整合。”

  发展 线下体验馆将更加注重“互动”

  据了解,淘宝特色中国江西馆O2O体验店的开设初衷也是为了解决线上店不能提供体验的问题,同时也是为线上店铺做引流,通过线上、线下店铺互通,让消费者有更好的购物体验。

  “早在2014年,许多企业都在转型做线上平台,但从2016年下半年开始,不少线上大牌却开始在线下开起了体验馆。”江西淘鑫电子商务有限公司常务副总、淘宝特色中国江西馆馆长馨儿说道,如今线上发展也遇到了瓶颈,流量获取成本也越来越高,加之线上、线下消费人群不同,因此开设线下体验馆可以寻找新的盈利增长点。

  而谈起体验馆未来的发展,馨儿认为,线下体验馆未来将更加注重与购物者的“互动”。“未来更多的会将企业的理念、文化融入其中。就拿我们的体验店来说,我们会在全省甚至全国开更多的线下体验馆,而这些体验馆将更加有趣味性、故事性。我们可能会在装修上,把原生态、无添加、大自然的风格融入其中。而在商品种类上可以形成一个小综合体,如在卖荞麦的同时,我们会增加一些由荞麦做成的烘焙类点心,或者在卖大米的同时,将稻谷放在门店销售现场剥壳等等。”

  线下

  现状 去年近三成大中型企业营业收入下降

  在电商巨头抢滩线下零售市场的同时,我省传统商贸企业受电商冲击发展遇瓶颈。电子商务企业以其方便灵活、价格低廉和产品丰富等特点,受到消费者普遍青睐。2016年我省线上单位通过网络实现的商品销售增长32.5%,远高于全社会消费品零售总额12.0%的增速。与网络销售的快速发展相比,百货店、大商场及超市等传统消费业态销售平淡,实体店面临消费日益分流的困境。

  同时,在高增速下被掩盖的粗放式管理问题不断显现,传统业态经营状况相对低迷。去年近三成的大中型企业营业收入下降,降幅超过10%的有113家。部分龙头企业销售持续下滑,56家营业收入超10亿元的企业中有35家营业收入下降。

  困境 企业经营成本高 竞争中处于弱势

  “当前市场竞争主要是商品价格的竞争,线下商贸企业与电商相比,人工、商铺租金、资金使用等成本费用高,上交税金高,导致商品价格高,在竞争中处于弱势。”省统计局工作人员分析,与传统企业的高成本相比,电商省去了店租与中间商费用,具有明显的价格竞争优势。

  此外,传统企业在面临成本和市场的双重压力下,盈利空间进一步压缩。2016年全省大中型商贸企业实现利润134.47亿元,同比下降0.2%。其中大型超市、百货店利润大幅下降,降幅分别为37.1%和12.5%。专卖店利润虽然有所增长,但增幅较上年同期回落。同时亏损企业增加,亏损面扩大。我省964家大中型企业中有252家企业出现亏损,比上年增加63家,占全部大中型企业的26.1%。其中:洪城大厦股份有限公司2015年盈利2.28亿元,2016年出现亏损;沃尔玛(江西)商业零售有限公司、江西黄庆仁栈华氏大药房有限公司等大型企业也出现不同程度亏损。

  探因 经营理念缺乏创新 销售模式相对单一

  据省统计局工作人员介绍,传统商贸企业普遍存在经营理念和管理手段相对落后、销售模式单一等问题。当前企业为了市场竞争、促进销售,主要手段是价格战,不利于企业的长期发展。同时,由于缺乏资金、人才,企业经营方式、管理理念创新明显不足。传统商贸企业在资金流、信息流、现代物流方面以及管理水平、经营方式都滞后于经济社会发展的要求。

  同时,商业网点规划不够均衡,缺少约束性。网点布局不平衡,业态结构比例失衡,部分区域同型商业业态过于密集,网点服务功能不全。

  发展 进行线上线下融合 发展跨境网络零售

  谈起传统企业未来的转型、发展之路,省统计局工作人员认为,传统企业要适时转变经营思路。打破单一模式,增加休闲、娱乐、文化创意等新业态的比重,实现客流的重新集聚,带动消费增长。同时应通过品质的提升和产品升级换代来吸引消费。为了满足个性化的需求,商贸企业应主动出击,商企联手使生产和商贸共赢,创新商业模式,提高核心竞争力。

南昌网络营销发展(南昌网络营销发展前景)

  传统商业融合新的信息、数据技术已成大势所趋。在互联网时代,“在线”还是“离线”是区分新旧实体经济最重要的标准。“我们将引导有条件的传统百货、商场搭建自己的电商平台,增加线上资源,突出特色经营。传统品牌龙头企业应充分发挥‘互联网 品牌’的商业新模式,提高传统商贸企业的品牌影响力,扩大销售半径,转型发展。同时支持电商企业与实体店联手,以线下体验带动线上消费。支持其进行线上线下融合,发展跨境网络零售。同时,加强农村商贸体系建设,完善商业网点布局。”

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