江苏投资项目可行性研究报告是确定建设江苏项目前具有决定性意义的工作，是在投资决策之前，对拟建江苏项目进行全面技术经济分析论证的科学方法，在投资管理中，可行性研究是指对拟建江苏项目有关的自然、社会、经济、技术等进行调研、分析比较以及预测建成后的社会经济效益。
泓域企划机构（HongYu，简称“泓域企划”）成立于2011年，是一家专注于江苏产业规划咨询、江苏项目管理咨询、江苏业营销策划、江苏商业品牌推广，并提供全方位解决方案的项目战略咨询及营销策划机构，在江苏全行业中首创了“互联网+咨询策划”的服务模式，通过信息资源整合，可为客户定制提供“行业+项目+产品+品牌”的全案策划方案。
泓域企划机构下辖“泓域咨询”“泓域策划”2大职能部门、10项企业定制化咨询服务，服务生态圈包括投江苏资信息咨询、江苏产业规划咨询、江苏项目立项咨询、江苏活动管理、江苏展览展示、江苏品牌推广、江苏影视广告、江苏商业摄影、江苏商业策划咨询服务等。
泓域企划拥有一批高素质、长期从事江苏投资咨询、江苏工程咨询、江苏企业管理咨询策划、江苏企业营销策划、江苏商业品牌推广等方面咨询服务团队。公司深知以质量求生存，既是企业的根本，也是在激烈竞争中立于不败的关键。在提供咨询策划服务的过程中，以高素质的人员、严格的规范、富有成效的管理努力打造一流的服务品质。公司始终以严格标准、精心操作、严密管理来确保一流服务质量。
泓域企划在成员的共同努力下，赢得了江苏良好的市场声誉和行业评价。与此同时，泓域企划和许多大型外资、合资及世界500强企业建立了长久的合作关系，也和各个链内合作伙伴建立了有效的合作网络。泓域企划，江苏领先的企业咨询策划服务机构。
江苏可行性研究报告内容说明：
第一章：江苏项目摘要，简明扼要的描述江苏项目承担单位、基本情况、建设内容、投资规模等
第二章：江苏项目建设背景和必要性，结合区域社会经济环境描述江苏项目的立项背景和必要性，目的是说明该江苏项目立项的目的和意义。
第三章：市场供求分析及预测，结合全球、全国及省内江苏项目所投资产品的市场供求、价格情况，说明江苏项目所投资产品的市场前景。
第十二章：江苏项目的组织管理和运行，阐明江苏项目建设期间和运行期间的组织管理情况。
第十三章：效益分析与风险评价，分析江苏项目的经济效益、投资回报及潜在的风险，并作出财务评价。
第十四章：招标方案，根据国家相关招投标法案，初步拟定基础建设、设备仪器的招投标方案，这一步只需简单提一下，在江苏项目通过可行性验收后的实施方案再来细化。
第十五章：江苏项目可行性结论与建议，可研报告编写机构需结合实际给出江苏项目是否可以的结论，同时针对不足提出改进意见。
